Rechtstexte, FinalFlux-Überarbeitung, neue Login-Optik, Konto-Löschung-Fix, BTTF-Farbrelaunch

- Rechtsseiten: Impressum-Platzhalter + echte Nutzungsbedingungen/AGB,
  Datenschutz (DSGVO) und Richtlinien; LegalController/ImpressumController,
  Footer app-weit verlinkt, Seiten als permitAll freigegeben.
- FinalFlux: 28 Themen / ~742 Fragen überarbeitet (plausible Distraktoren statt
  Dummy-Antworten, echte Erklärungen) + echte Lehrtexte je Seite;
  Netzwerktopologien mit Inline-SVG-Diagrammen (Stern/Bus/Ring/Mesh/Baum).
- Login/Registrierung als kombiniertes Dual-Panel (Slide-Overlay + Neon-Hover-
  Button), ausgelagert nach auth.css; Register-Duplikat -> /?registerError.
- Konto löschen repariert: @Transactional + Löschen von Spielständen,
  Achievements und Profilbild-Datei (DSGVO Art. 17). Impressum-Zurück-Link
  login-abhängig.
- App-weiter Farb-Relaunch auf "Back to the Future"-Palette: Feuer-Amber primär
  + Flux-Blau sekundär, warmer Glow; Dark/Light bleiben. Spiele-Feedback ohne
  Grün: richtig = Blau + Haken, falsch = Rot + Kreuz (neue Tokens
  --success/--danger/--secondary). Legacy-Cyan in style.css auf Variablen.

Co-Authored-By: Claude Opus 4.8 (1M context) <noreply@anthropic.com>

src/main/resources/static/finalflux/wirtschaft/kosten_nutzen.html

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   <h1>Kosten-Nutzen-Vergleich</h1>
 
   <section>
-    <h2>Lernfokus</h2>
-    <p>Kosten und qualitative Nutzenargumente strukturiert gegenüberstellen.</p>
+    <h2>Was ist ein Kosten-Nutzen-Vergleich?</h2>
+    <p>Der Kosten-Nutzen-Vergleich ist ein Verfahren zur wirtschaftlichen Entscheidungsfindung. Er stellt die <strong>Kosten</strong> einer Maßnahme oder Investition ihrem <strong>Nutzen</strong> gegenüber und beantwortet die Frage: Lohnt sich die Maßnahme, und welche von mehreren Alternativen ist am vorteilhaftesten? Im Kern werden dabei vor allem <strong>monetär (in Euro) messbare Größen</strong> verglichen, etwa Anschaffungskosten gegen erwartete Einsparungen.</p>
     <ul class="key-list">
-      <li>Begriffe sicher einordnen.</li>
-      <li>Rechen- oder Bewertungsweg nachvollziehbar darstellen.</li>
-      <li>Entscheidung prüfungstauglich begründen.</li>
+      <li>Ziel: Entscheidungen sachlich und nachvollziehbar begründen.</li>
+      <li>Grundlage: Kosten und Nutzen je Alternative auf gleicher Bezugsbasis erfassen.</li>
+      <li>Ergebnis: Übersteigt der Nutzen die Kosten, ist die Maßnahme grundsätzlich vorteilhaft.</li>
     </ul>
   </section>
 
+  <section>
+    <h2>Monetäre und nicht-monetäre Faktoren</h2>
+    <p>Nicht alles, was zählt, lässt sich in Euro ausdrücken. Deshalb wird zwischen zwei Arten von Faktoren unterschieden:</p>
+    <ul class="key-list">
+      <li><strong>Monetäre Faktoren:</strong> direkt in Geld bezifferbar, z. B. Anschaffungskosten, laufende Kosten, eingesparte Personal- oder Materialkosten.</li>
+      <li><strong>Nicht-monetäre Faktoren:</strong> nicht sinnvoll in Euro messbar, z. B. Imagegewinn, Mitarbeiterzufriedenheit, Qualität, Flexibilität.</li>
+    </ul>
+    <p>Der reine Kosten-Nutzen-Vergleich arbeitet mit monetären Größen. Nicht-monetäre Faktoren werden ergänzend benannt und qualitativ bewertet - oder über die Nutzwertanalyse berücksichtigt.</p>
+  </section>
+
+  <section>
+    <h2>Vorgehen in der AP1</h2>
+    <p>Ein sauberer Kosten-Nutzen-Vergleich folgt einer festen Reihenfolge. So bleibt die Lösung nachvollziehbar und prüfungstauglich:</p>
+    <ul class="key-list">
+      <li>Ziel und Entscheidungssituation klären.</li>
+      <li>Relevante Kosten je Alternative vollständig erfassen (einmalige und laufende Kosten, Folgekosten).</li>
+      <li>Nutzen je Alternative ermitteln - monetär beziffern, nicht-monetär ergänzen.</li>
+      <li>Kosten und Nutzen auf gleicher Bezugsgrundlage und im gleichen Zeitraum gegenüberstellen.</li>
+      <li>Begründete Entscheidung treffen und Annahmen dokumentieren.</li>
+    </ul>
+    <p><strong>Beispiel:</strong> Ein Betrieb vergleicht zwei Drucker. Drucker A kostet 800 Euro in der Anschaffung, verursacht aber 600 Euro Folgekosten pro Jahr. Drucker B kostet 1.500 Euro, jedoch nur 200 Euro pro Jahr. Über vier Jahre: A = 800 + 4 x 600 = 3.200 Euro, B = 1.500 + 4 x 200 = 2.300 Euro. Trotz höherer Anschaffung ist Drucker B wirtschaftlicher - die günstige Anschaffung allein entscheidet nicht.</p>
+  </section>
+
+  <section>
+    <h2>Abgrenzung zur Nutzwertanalyse und Bezug zur Wirtschaftlichkeit</h2>
+    <p>Der Kosten-Nutzen-Vergleich wird häufig mit verwandten Verfahren verwechselt. Wichtig für die Prüfung ist die saubere Abgrenzung:</p>
+    <ul class="key-list">
+      <li><strong>Kosten-Nutzen-Vergleich:</strong> quantitativ, vergleicht überwiegend monetäre Größen.</li>
+      <li><strong>Nutzwertanalyse:</strong> bewertet mehrere qualitative Kriterien, indem sie diese gewichtet und mit Punktwerten versieht - sinnvoll, wenn nicht-monetäre Faktoren entscheiden.</li>
+      <li><strong>Wirtschaftlichkeit:</strong> setzt Ertrag bzw. Nutzen ins Verhältnis zu den Kosten und liefert das zugrunde liegende Verhältnisdenken; die Rentabilität misst zusätzlich den Erfolg im Verhältnis zum eingesetzten Kapital.</li>
+    </ul>
+    <p class="merksatz"><strong>Merksatz:</strong> Der Kosten-Nutzen-Vergleich rechnet in Euro, die Nutzwertanalyse in gewichteten Punkten - und über allem steht die Wirtschaftlichkeit als Verhältnis von Nutzen zu Kosten.</p>
+  </section>
+
   <section>
     <h2>Prüfungsmodus</h2>
     <p>Dieser FluxCheck führt dich durch die wichtigsten AP1-Aspekte dieses Themas. Du kannst Antworten prüfen, Fragen überspringen und bekommst am Ende eine Auswertung nach Kategorie.</p>